金年会

    .搜狐财經兩會報道 2014全國兩會期:間，全國人大代表、金年會控股集團董事)長陳愛蓮在中國企業家“兩!會”沙龍上表示，在GDP增速放緩的大?背景下，企業更需要調整戰略_，進行自我改革，找到變革時代的“風>口”，即方向，定位、突破口。

　　面對劇烈變動的環境，處于市場?最前沿的企業家代表委員們聚在一起，“風口%”自然成為他們最關心的話題.。“創業，就是要做一頭站在風口上的豬，風口站對了@，豬也可以飛起來。”這句話在2013年成為@流行語。對企業來說，“風口”其實>就是方向、是定位，是突破口。

　　2014年，将是中國經濟的變革與轉型之年:，中國企業家群體面臨雙重挑戰：一是經濟增速放緩?，宏觀經濟的下行壓力增大。在經濟高速增長階!段，中國企業無論做什麼，到處都!是“風口”，而當經濟增速下降到7%$—8%之後，即使是領軍企業，也面.臨找不到方向的困惑，将有一批企業在_調整中倒下。這是當前企業發展面臨的第一變)量。另一大變量則是以移動互聯網為核心的技術.變革，重塑着傳統行業，颠$覆了既有的遊戲規則，也改變了企業發?展的周邊生态。在技術和産品快速叠代的當下$，過去的積累顯得無足輕重，迅速找到新的“風口)”成了企業生存的第一要義。兩?大因素疊加起來，使得當前企業發展面臨.巨大的壓力。

　　陳愛蓮在沙龍上指出無論是政治、@行政體制，還是企業自身，最重要的還是%要深化改革。在行政方面，$作為一線的企業經營者，她深刻體會到新>一屆領導班子上任以來積極:、高力度的改革所帶來的便利，“商務部（審批項目}）本來要兩個月，現在上午9_：00進去，到下午17：00就批完了”。從企}業層面，陳愛蓮強調企業要通過自身改革做大做強，對@于金年會“在推進先進制造業的過程當!中，過去被動的走出去，現在是主動的!走出去了。”

　　盡管GDP增速放緩已成既定事實，但:是陳愛蓮認為GDP增速從10%降到7%，中國?的經濟應該還能挺得住，而她所在的先?進制造業在這種情況下會更有機會。“危機并不^意味着所有企業都面臨危機”，在她看來，有危有機?，而企業唯一應該做的，就是^做好自己，“要有戰略規劃，沒?有戰略就沒有方向”。她還強調，企業在自身革!新的過程中，不僅僅在各方定位中要充?分結合資源因素，還要充分考慮内外環境^的變化來進行戰略調整。