金年会

▲摘自《人民日報》

當前，我國的民營企業發展!迅速。一年企業靠運氣，十年企業靠經營，百年企&業靠文化。作為企業文化建設的主體，加強民營}企業家對企業文化建設重要性的@認識很有必要。企業文化能對企業整體和企業成員的$價值及行為取向起引導作用。

具體來說，需要加大對民營企業文化建設的扶持引導。加強分類指導，引導健康發展，加強組織領導，,推進政策扶持。建議成立民營企業文化建設工作領:導小組，由宣傳、統戰、工商聯及相關職能.部門組成，領導和協調民營企業文化建設工作。培.育樹立典型，加強表彰激勵。要積極開展民營企業文化}評價考核，提高民營企業文化建設的科(學化、規範化水平。

此外，還要引導民營企業構建富有特色的企業>文化。要引導民營企業借助必要的載體和抓手，着力抓好企?業文化觀念、制度和物質三個層面的建(設。要把學習、改革、創新作為企)業的核心理念，大力營造全員學習、終身學習的濃厚%氛圍，積極創建學習型企業、學習型團隊。要加_強黨團、工會、婦聯組織建設，引導他們充分發揮作}用，逐步形成比較完善的企業文化(建設組織領導機制。