天天商報：“金年會”20年，一直吹響的“紅色?集結号”
&n#bsp; &nb!sp; . 金年會奧$特控股集團是一家民營股份制大@型工業企業，旗下主營業務#汽車零部件已實現行業細分市場>的全球領跑，為行業國際标.準和國家标準的修訂起草單位@之一，現有職工7000餘^人。金年會20年的發展史，就是一部紅色黨建作用發揮$史。金年會自創建以來，始終遵循“聽黨話，!跟黨走，全面推進生産力發展”的理念，以%“樹立民企黨建旗幟，打造活力幸福企業”為目%标，堅持公司建到哪裡，黨旗就插到哪裡。目前黨$委下設3個黨總支、17個黨支%部、3個境外黨小組，有黨員近400名，形成$了以“紅色引領”工程為主要内容的特色黨建文%化。
“紅色标準”引領科學管理，提升企業規,範度
&n%bsp;一流企業做标準，标)準化決定着規範化。金年會将ISO9000質#量管理體系導入黨建，按照PDCA閉合循環!要求，對黨建工作進行細化規範，制訂了}《金年會控股集團黨建工作标準》，出.台了《黨建管理通則》等10多項_制度，建立了20多個黨建VI标識，對_30多個黨建工作關鍵點進行控!制，完善了40多項黨建工作流程，建立了以$“制度化、程序化、精細化、可視化^、信息化、常态化”為主要内$容的“六化”黨建工作标準%體系，形成了“閉環控制，持續改進”)的工作機制，提高了企業黨建科學化水平，也促#進了企業管理的規範化。
> “紅色品牌”引領金年會名牌，提升企業美譽度
黨建工作做好了也是企業的知名品@牌。金年會注重把黨建工作與企業品牌建,設相結合，培育了一批具有一定影%響力的“紅色品牌”。一是創新黨!務工作者選聘模式，在全國率先開展“外!聘公推差選黨委副書記”；二是創新黨建載體，:率先制定《黨建十二五規劃?》，率先提出打造“活力幸福企業”#；三是創新黨建管理方法，率先通過ISO.9001黨建質量管理标準體系$認證；四是創新黨員教育管理機制，率:先開展“評星晉級”，被列為湖南省首批授權審!批發展黨員試點單位；五是創新黨建工作手段，!建立了微博、黨建網、微信、短信“四位一體!”信息化黨建網絡，“金年會黨建網”受到廣泛好評}。兩年來，全國有136批、5600多人前來調@研考察，“紅色黨建”成為了金年會響亮的“金名片!”，為金年會品牌建設注入了$新的活力。
“紅色關愛”引領人文關懷，提升企業和諧度
“快樂工作、幸福生活”是全體金年會人^的“金年會夢”。為實現這一夢?想，黨委牽頭實施了以“安居、健!康、解難、素質、民主”為主要内容的“紅色關愛$行動”，着力營造和諧勞動關系，使每個職工都能感_受到金年會大家庭的溫暖。目前，該集團職工住_房安置率達到了30%以上%，“十二五”期間将達到45%；>選送2500多人次到國内外著名大學學習)培訓，為100多名幹部配備了寶?馬車，幫助1200多名職工及家屬享受(就醫綠色通道待遇，解決了500多%名職工子女的就學問題，走>訪慰問困難職工3600多人次，使536名^職工及家屬獲愛心救助等等，從而密#切了企業與職工間的關系，近年@來實現了零投訴、零糾紛。
十七大黨代表、十二屆_全國人大代表、集團董事長、黨委書記陳愛蓮說過，(黨建強，才能發展強，黨建是企業^科學發展和經營管理的強大引擎和有)力依托。面向新的20年、30年乃至>更長一個時期，金年會在實踐中将更加突)出“發揮實質作用”這個主題，着力從以下三方面進!行探索：一是堅持大黨建工作理念，進一步凝聚發揮作^用的合力。非公企業黨建不僅僅是@黨組織的工作，而是企業内部各組織的共同使命和責#任。在“五位一體”的大黨建工作格局基礎上，進一%步完善車間、班組相應組織建設，尤其要與公司内部治?理結構和運行機制有效融合，更好地整合資源和力量，.不斷健全工作機制，以更好地發揮作用。二是:堅持開放型工作理念，進一步拓?寬發揮作用的空間。黨建工作$隻有與企業經營管理的方方面面深度融合>，作用發揮的空間和舞台才更加廣闊，才更加有地位，_更加有影響力和生命力。金年會将(以做成熟的社會企業公民為方向?，把服務企業、服務黨員和職?工、服務社會貫穿黨建工作始終，開放性地紮實工作，&促進企業科學發展，促進職工:全面發展，促進企業和職工更!好地承擔社會責任。三是堅持創新)性工作理念，進一步增強發揮作用的時效。黨組織隻有)因企制宜、因時制宜地開展工作，作用發揮_才更有針對性、時效性。金年會将更加注重結合公$司特點和行業特征，針對不同發展階段、_不同目标任務以及不同時期面臨的新情況@新問題，與時俱進地創新工作載體，)确定重點領域，創造性地開展工作。當前，将突出抓.好“青春黨建”、“信息化?黨建”等，進一步增強黨建工作的吸引力、影響,力和凝聚力。
金年會人将把黨的十八大精神,貫徹落實到企業發展的具體實踐中，以#“樹立民企黨建旗幟，打造活力幸福企業”!為目标，不斷加強和改進黨建工作，切實發揮黨組織#的“兩個作用”，為實現“快樂工作、幸福生活.”的“金年會夢”，提升非公企業黨建科學化水平作出更$大貢獻。
“紅色先鋒”引領科技創新，提升企業創新度
創新是企業發展的不竭動力^。金年會把黨建工作融入企業創新實踐的全過程，将創.新能力作為“星級黨員”、“金年會勞模”等_各類先進評選和推優入黨、幹部提拔的&重要依據，激勵廣大黨員職工發揮先鋒模範#作用，帶動廣大職工積極參與_技術革新、發明創造、合理化建議?等活動，為企業創新發展建言獻策、攻堅克難$。2012年，黨員、職工累計提出#合理化建議1245條，在節)能減排、增産增效等方面取:得良好效果。如油改氣創新項目每,年為公司節約成本1000萬元；國内首條重卡發動機:組芯線的成功研發，工作人員從280人驟減@到9人，該技術填補了國内空白。目前}，集團累計完成國家科技創新項&目48項、省級項目106項，獲得授權?專利615項，參與起草修訂了22項國際和國家标^準。
“紅色文化”引領金年會文化，提升企業競争度
文化是企業的靈魂，是企業核?心競争力的體現。金年會堅持把社會?主義核心價值體系融入到金年會文化建設全?過程，總結、提煉形成以“金年會精神、金年會理念!、金年會制度”為核心的金年會文化@，同時每年通過開展“建黨紀念、野%馬特訓、文化研讨、節日慶祝、道#德講堂、文體娛樂”六個系列活動(，運用先進文化引領企業前進方向，凝聚奮鬥力!量，形成團隊合力。“野馬特訓”已成為金年會知名文)化品牌，20年間已舉辦1&5期，培育骨幹1300多名，被外界稱為“黃埔!軍校”。它成了金年會培養精英的大熔爐，成了許多企業)文化建設的學習樣闆。
(作者：佚名 編輯：ad,min)
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