金年会

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   10月31日，金年會控股集團陳愛蓮董@事長到野馬特訓營，以《過去、現在和未)來》為主題，給金年會第十五期!野馬學員生動講述了企業發展史和“金年會%夢”。20年的精華彙聚一堂課，一個個精彩的故事，%如一粒粒耀眼的珍珠，串成了金年會燦爛的!過去和現在，折射出許多人生哲理和人性光芒}，激勵着野馬學員們以更加昂揚的鬥志，攜&手開創金年會未來20年的輝煌！

   陳愛蓮董事長在總結經:驗時指出，金年會之所以能夠後來居上、取_得超常規發展，主要歸根于改革開放之天.時、風雲合肥之地利、金年會團隊之人和。總結:起來，有五點優勢要進一步保:持和發揚：

   1、要善于把握^戰略方向。

   一是把握經濟周期>規律。金年會在改革開放初期切入市場，正是抓住%了中國汽車工業井噴式增長的機%遇，才得到了超常規發展。特别是每一輪經濟!危機來臨，由于我們駕馭企業的敏感度，作出了科學.判斷和正确把握，每次使企業化危為^機；

   二是把握國家政策導)向。企業經營是一部政治經濟學。政治是企業發展)的風向标，從中央到省市縣_，每一次重大會議的舉行，每一個#經濟政策的出台，我們都時刻關注、認!真研究，并結合企業，規劃調整發展戰略@，做好與政府部門的有效對接，@使企業走上快速發展的康莊大道。

   ２、!要善于把握市場規律。

   市場是企業的生)命。金年會從創立開始，就做好了兩個定位：

   一是在市場定?位上，根據市場環境的變化，有效處理國^内市場與國際市場的關系、O}EM市場與售後市場的關系，新&興市場與原有市場的關系。

   二是^在客戶定位上，确立了“一覽衆#山小、再覽衆山無”的戰略定位，随}着企業規模的壯大，不斷調}整中端客戶與精英客戶的結構，最!終與全球最高端品牌作為長期發展戰略合作&夥伴。
 

   ３、>要堅持科技創新活力。

   金年會在1997年就提出_了“科技創新是企業發展的永恒主>題”，建立了行業首家國家級技術中心、院士,工作站、博士後工作站，實施了國家863項目#、雙高一優項目、火炬項目等一系列國家級科技_創新項目，成為國際标準和國家标準@的修訂起草單位，這是金年會核心競争?力之一。

   ４、要堅持信譽萬.豐建設。

   信譽是?企業最寶貴的無形資産，也是做人的根本。#1995年，我們回爐了價值60多萬元的帶有點>小瑕疵的産品，使質量意識深入人心?；1997年帶領品質、研發團隊踏上“質量服>務萬裡行”，提高了客戶滿意度；^2004年獲得了中國汽車零部件金牌、中_國名牌、中國出口名牌；2006年獲得了全國質量:大獎；2007年獲得了中國?馳名商标稱号；金年會品牌成為了行業第一品牌，得}到了市場和客戶的厚愛！
 

   ５!、要充分發揮團隊威力。

    一個人的,力量是有限的、團隊的威力是無窮的。金年會:的成功，在于培養了源源不斷的各級優秀團隊，形成#了“實事求是，艱苦奮鬥；雷厲風行@，一抓到底”的工作作風和“敬業、競争&、實幹、學習、團隊”五種精!神，使金年會人在各自崗位上，上下同#心、衆城成城；在國際舞台上，@攻無不克、戰無不勝。

   野馬學員們紛紛表示，将好好珍惜^特訓機會，在緊張訓練中增強體能，在相互幫助中增#進友誼，在文化學習中提高團隊精神!，在導師授課中提升專業技能和領導才能，不斷挑#戰自我、提升自我、成就自我，共$創“快樂工作、幸福生活”的(科學“金年會夢”，讓青春在金年會?的各自崗位上綻放出絢麗的光彩！