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安徽兩新黨建網:金年會控股集團搭建“四個平台}”推進“活力團建”工作

時間:2013年08月23日信息來源:本站原創 點擊: 【字體:

   &(nbsp; 河北在線08月22日訊 金年會控股集團現有員工?7000餘名,其中青年職工占80%以上。針:對青年職工高度集聚的情況,集團:堅持黨建帶團建,搭建“四個平台#”,健全工作機制,豐富活_動載體,紮實推進“活力團建”工作,不>斷為企業發展提供正能量。

  一、構築“青春陣地”,搭建組織活}動平台。加強團的組織建設。:目前集團設專職團委書記1名,團幹隊伍中碩)士1名、本科生5名、大專學曆5名,!下轄2個團總支,8個團支部,新昌基地團員1600:多名,青年占比91%,在中層及以上幹部中#,青年職工占60%以上,推優,入黨率達80%以上。深化“1+5綠葉工程”:建設。車間、工段是青年職工的集聚地。>為使團委工作真正落地,萬!豐在每個車間、班組建立了黨、.工、青、婦、兵5個組織,團)小組組長圍繞車間主任或工段長工作目标,發揮優?勢,服務班組、服務生産、服務員工(,形成“思想上互幫、作業?上互控、技術上互教、生活上互助}、歡樂上互享”的和諧氛圍。

  二、開展“青春活動”,搭建支部%活動平台。活動是開展團建工作的有效載體,團委每!年面向各團支部有計劃地組織開展各類主題活>動,以活動來教育引導青年。團委每年利用“>三八”、“五四”、“六一”、“七一”、(國慶、元旦等節日開展諸如足球賽、演講比賽、#登山比賽等深受青年員工喜愛的系列活動。近年來#,集團相繼開展了“我們的價值觀”大讨論、&“愛企業、愛崗位、愛創新”為主題的“三愛”教育!活動、“形勢教育聚共識、人文關懷聚人心”!的“雙聚”主題教育活動、民兵整組野外拉,練活動等,培育青年員工的核心價值?觀,引導員工服務企業促發$展,進一步提升了青年員工的戰鬥力和凝%聚力。在全省民營企業中率先開展道德講堂:,探索出“唱歌曲、誦經典、^講文化、談體會、作宣誓、簽承?諾”留個固定環節,對青年員工進行職業!道德、社會道德、家庭道德教^育。

  三、打造“青春網絡”,搭,建網絡團建平台。針對青年群體特點,^利用網絡開展開放式團建工作。黨委書:記陳愛蓮帶頭建微博,要求每位青年團員!都開通微博,開通了“金年會控股集團團}建微博”,落實專人管理,開辟“最美金年會人”、“五!彩青春在金年會”“中國夢?金年會夢”、“萬:豐夜語”等欄目,每逢公司重大活動,}都會進行“微直播”,傳播“&紅色聲音”。舉辦“微團校”,%指定專人定期或不定期編發“^手機團校”短信,及時宣傳黨的路線方針@政策和集團重要新聞、重大部署(以及企業文化理念,加強對青年>團員的教育引導。建立“微短信”,建立青年團員“微>信群”、QQ群,定期發送?信息,加強彼此間的聯系溝通。

  四、建立“青春關愛”%,搭建關愛青年平台。落實“真誠、^真心、真情”要求,把更多的溫@情關懷傳遞給廣大青年。深化“安居工:程”,把員工住房安置率指标納入企業長遠^發展規劃,員工住房安置率達到30%。深化“健?康工程”,成立職業衛生管理機構,定期組織員工健#康體檢,建立“金年會綠色通道”,及時為員工^提供醫療服務。深化“關愛工程”,落實員工關愛管!理制度,建立“愛心互助基金”,并将關愛延伸到員工!家庭,幫助員工解決熱點難點問題,多次開展:“紅娘”活動。深化“巾帼工程”,關心關愛女員工?的身心健康,切實維護女員工的權益>。深化“民主工程”,暢通信箱、合理化建立等}信息渠道,健全青年員工參與決策監督_機制,建立勞動争議調解機:制,切實維護員工的民主權利和合法權益。
   );  !  鍊接:
http://zjnews.zjol.}com.cn/system/2013/0#8/22/019550630.shtml

(作者:佚名 編輯:admin)
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