金年会

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   &>nbsp; 湖北在線08月22.日訊 金年會控股集團現有員工7000餘名^，其中青年職工占80%以上}。針對青年職工高度集聚的情況，(集團堅持黨建帶團建，搭建“四個平台”，健?全工作機制，豐富活動載體，紮實推!進“活力團建”工作，不斷為)企業發展提供正能量。

　　一、構築“青春陣地”，搭建組織活動平>台。加強團的組織建設。目$前集團設專職團委書記1名，團幹隊,伍中碩士1名、本科生5名!、大專學曆5名，下轄2個團總支!，8個團支部，新昌基地團員1(600多名，青年占比91%，&在中層及以上幹部中，青年職工占60%以$上，推優入黨率達80%以上。深化“1+5綠葉工程>”建設。車間、工段是青年職工的集聚地。:為使團委工作真正落地，金年會?在每個車間、班組建立了黨、工、青、%婦、兵5個組織，團小組組,長圍繞車間主任或工段長工作目标，發揮優勢，服&務班組、服務生産、服務員工，形成“思!想上互幫、作業上互控、技術上互.教、生活上互助、歡樂上互享”的和諧氛!圍。

　　二、開展“青春活動”，搭建支部活動平!台。活動是開展團建工作的有(效載體，團委每年面向各團支部有計劃地組!織開展各類主題活動，以活動)來教育引導青年。團委每年利用“三八”、“五&四”、“六一”、“七一”、國慶、元旦等節日!開展諸如足球賽、演講比賽^、登山比賽等深受青年員工喜愛的系列活動$。近年來，集團相繼開展了“我們的價值觀”大讨^論、“愛企業、愛崗位、愛創)新”為主題的“三愛”教育活動、“形勢教育聚!共識、人文關懷聚人心”的“雙%聚”主題教育活動、民兵整_組野外拉練活動等，培育青年員工的核心價值觀，引導(員工服務企業促發展，進一步提!升了青年員工的戰鬥力和凝聚力。在全省民營企%業中率先開展道德講堂，探索出“唱歌曲^、誦經典、講文化、談體會、!作宣誓、簽承諾”留個固定環節，對青年員工!進行職業道德、社會道德、家}庭道德教育。

　　三、打造“青春網絡”，搭建網絡團建_平台。針對青年群體特點，利用網絡開展開放式.團建工作。黨委書記陳愛蓮帶頭建微博，要求每.位青年團員都開通微博，開通了“金年會控,股集團團建微博”，落實專人管理_，開辟“最美金年會人”、“五彩青春在金年會”“中%國夢?金年會夢”、“金年會夜語”等欄目，每逢公司重大}活動，都會進行“微直播”，傳播“紅色聲#音”。舉辦“微團校”，指>定專人定期或不定期編發“手機團校”短信&，及時宣傳黨的路線方針政@策和集團重要新聞、重大部署#以及企業文化理念，加強對青年團員的#教育引導。建立“微短信”，建立青年團員“微信群”?、QQ群，定期發送信息，加強彼此間的:聯系溝通。

　　四、建立“青春關愛”，搭建$關愛青年平台。落實“真誠、真心、真情”#要求，把更多的溫情關懷傳遞給廣大青^年。深化“安居工程”，把員工住房安置率指标納入企&業長遠發展規劃，員工住房安置率達到30%。深化:“健康工程”，成立職業衛生管理機構，定?期組織員工健康體檢，建立“萬!豐綠色通道”，及時為員工%提供醫療服務。深化“關愛工程”，.落實員工關愛管理制度，建立“愛心互^助基金”，并将關愛延伸到員工家庭，幫助員工解$決熱點難點問題，多次開展“紅娘”活(動。深化“巾帼工程”，關心關愛女員工的身心健康，_切實維護女員工的權益。深化“民主工程”，暢通信^箱、合理化建立等信息渠道，健全青年員工!參與決策監督機制，建立勞動争(議調解機制，切實維護員工的民主權)利和合法權益。