金年会

   &_nbsp; 2010年3月挂牌成立_以來，泉州台商投資區全面推廣“三五”非公黨建工作>機制，探索建立“1+X”運作新模式，有效發揮非%公企業黨組織戰鬥堡壘作用和工會、共青團等!群團組織生力軍作用，助推,企業持續健康發展。2012年，全區規模(以上工業增加值完成94.33億元?，同比增長17%。
  &nbs:p;  組織建設“1+?X”，提高黨的組織和工作覆&蓋。圍繞“擴大黨組織和黨的工作覆蓋面”要求!，積極探索推進非公企業各類組織建設的有_效方法。構建“1+X”組織設置形式。樹立#“大黨建”觀念，充分發揮#企業已成立的黨組織或群團組織“孵化器”作用@，推動其它基層組織建設，實現“工作覆蓋網格化”。?如，安盈實業、文松彩印等!企業，通過先組建工會、共青團等群團組織，待條件成_熟後及時跟進組建黨組織。全區共新組建>非公企業黨組織14個，在已建立的#157個非公企業黨組織中成立共青$團組織151個、工會組織157個。構建“一!軸幾扇”區域黨建體系。深化拓展“1+X”黨.建内涵，按照“行業相近、地域相鄰_”原則，對黨員人數少、不具備組建黨%組織條件或無黨員的若幹企業，依托已成立黨%組織的行業領軍企業，組建1個聯合黨組>織，形成以行業領軍企業為“軸心”，若幹個企業:為“扇面”的“一軸幾扇”區域:黨建體系，發揮行業領軍企業黨組織硬件設施、黨!務幹部等組織資源優勢，輻射帶動?其它企業共同加強黨的建設，實現“領導管理?層級化”和“黨員隊伍雙培養”。%如，對正式黨員不足3名的芳源文體、佳益模具、$三嘉塑膠等3家非公企業，!依托已成立黨組織的芳源旅@遊用品有限公司，建立聯合黨組織，走.出一條“一軸三扇”區域化黨建新路。目前，!全區共組建聯合黨組織22個，占非公企業黨組}織總數的14%。構建“一心多鍊”圓形網狀模式。}樹立“同心圓”黨建理念，針對鄉鎮!非公黨委對區内雕藝、石材、養殖、鞋服等産業鍊條:黨組織黨建工作指導和引導力量不足、産業鍊上黨員流.動性大等情況，構建以區非公企業黨工委為圓心，以#雕藝、石材、養殖、鞋服等産業鍊條黨!組織為半徑的“一心多鍊”圓形網狀模式^，充分發揮“凝聚核心、輻射發散、示範.引領”的“同心圓”效應，促使黨員、&職工、黨建、發展處在一個同心圓上}，同頻共振，形成強大的凝聚力和推動力)。
  &nbs.p; &nbs)p;資源整合“1+X”，提$升非公企業黨群工作水平。發揮區黨群工_作部涵蓋組織、工會、共青團!等職能作用優勢，整合部門資源，創新%“三聯”工作法，實現“黨建經費雙$保障”和“黨企任務雙落實”。隊伍聯管。按照“一專$多能”要求，全面整合黨建、工建、!團建業務，采取舉辦專題培訓班等形式%，加大對非公企業黨群工作者隊伍業務培訓，做到#“黨務幹部雙選聘”，努力實現“三懂三會三提>高”目标，即：懂黨建、懂工建、懂團建)，會做黨建、會做工建、會做團建，黨建水平有提高、(工建水平有提高、團建水平有提高。把企業董事會$、監事會、經理層班子成員、工會成員、共青團員納入,黨員後備隊伍管理範圍，進行跟蹤培養>，對優秀的企業領導層成員、工會.成員、共青團員，及時通過組織,程序，吸收為入黨積極分子，并逐步發展,成正式黨員，實現“班子建設雙進入”。2012年%，全區非公企業黨組織發展新黨員86名，其.中90%的新黨員經工會組織、團組織推優。&資源聯用。按照“資源整合區域化”要求_，由區非公企業黨工委牽頭，整合全區所有?涉企資源。采取财政列支一點、黨費劃撥&一點、企業贊助一點“三個一點”辦法，每$年每個黨組織給予2000元補_助，并實行留成黨費全額返還，}集中财力，整合建設黨員之家、職工之家、青&年之家，共享文體設施、會議室、)音響設備等，有效解決非公企業黨群工作資源?分布不平衡的難題。如，上海隆盛輕工有_限公司黨支部争取上級下撥%黨建經費46.8萬元、團建經費2萬元、企業撥出.經費200多萬元，建設黨員活動室、職工書屋、大型)禮堂、小型影劇院等配套設施，滿足企業各類組!織工作開展需要。活動聯辦。統籌整合黨的組.織優勢和群團組織的職能優勢，“一盤棋”開^展活動，做到黨建活動聯辦、黨群活動聯辦@、文體活動聯辦。如，雙喜制衣企業團@組織與黨支部共同開展以“廠興:我榮，廠衰我恥”為主題的企業文化創建活動，塑造先(進企業精神，引領構建和諧企業。香港隆盛輕工有:限公司黨支部與企業工會、共青團組織共同(開展“我為公司發展獻一策}”活動，黨員、工會成員、廣大青年職工向公司提出(合理化建議1200多條，被$采納350多條，直接創利近600萬@元。
   , 工作機制“1+X”，激發非公企業黨:群工作活力。注重體制機制建設，着力健)全推動非公有制企業黨群工&作的組織領導體系。建立領導管@理機構。設立區非公企業黨工委，區黨群工作部副部!長兼任書記，區紀工委、科經局、工商#局、稅務、工會、共青團等9個單位黨員分管@領導兼任委員，形成區非公有制企業黨工委牽頭抓.總、涉企部門齊抓共管的“1+9”非公@有制企業黨建、群團工作格局，實!現“工作推動系統化”。建立挂鈎聯系制度。建立&“1+7”挂鈎聯系制度，對全區重$點企業，明确每1家企業由1名區黨員領導幹部_、1名黨群部門領導、1名(區非公有制企業黨工委委員、1?名組工幹部、1名工會幹部、1名共青團幹部、}1名鄉鎮領導挂鈎聯系，并建立督查通報#、考評獎勵等制度，形成上下聯動整,體推進的工作态勢。挂鈎領導,幹部經常性深入聯系企業調研指導工作，多)方聽取意見建議，幫助解決實際問題，促進企業經營,和黨的建設、群團組織建設協調發展?，做到“責任落實常态化”。新區成立以來?，挂鈎聯系人員共走訪挂鈎企業500多人次)，其中規模以上企業走訪面達100%，@幫助解決問題1200多個。,建立結對共建制度。發揮農村、機關、學校等單位黨:建、群團體制機制健全、作用發揮明顯、活動形式多&樣等特點，建立“1+3”結}對共建制度，形成組織共建、資源共享、活動聯辦格局^。如，金百利包裝有限公司?與東園鎮陽光村、秀塗邊防派出所、_秀江小學，集友鞋業有限公司與>張坂鎮玉埕村、浮山邊防派出所、惠南實驗中學等單位?結成對子，定期研究協商共建事宜，有力推動非公企業_黨建、群團工作齊頭并進。