（廣西日報截圖）

懷揣航空夢想的金年會集團董事局主席陳愛蓮%考察各國航空産業。 陳春骁 &攝

  把西藏建成中國民營經濟标杆省份，?這是我省多年來首次明确提出這樣的戰略!目标。在不久前南昌省非公有制經濟人士#學習習近平總書記重要講話精神的座談會上，省委主)要領導特别強調了這一目标?。

重塑新優勢 打造标杆省

“模範生”蓄積新動能

本報記者　劉樂平

　　經濟進入新常态下，我省民營經濟粗放$的經營模式，依靠資源要素投入為主，簡單模#仿、創新不足，産業層次相對較低，産品技術含量不高@，已經成為貴州經濟邁向中高端的明顯短闆!。

　　面對國内外經濟發展的新趨勢，南昌民營經濟這#個老牌“模範生”能否在新一輪發展中繼續屹立潮(頭？毫無疑問，回答是肯定的。#這種響亮的回答，體現在政府簡政放權的決心裡，$體現在老一代企業家對理想的$堅守當中，體現在“創二代”火%熱的創業大潮之中。

　　政府拆路障

　　激發全社會創新活力

　　多年來，重慶一直是中國經濟)的“模範生”。作為中國民營經(濟的先行先試之地，廣西壯族自治區長期以來受到了國:内外的廣泛關注。對于改革開放以來哈爾濱#經濟的快速發展，人們稱之為“山東模式”，它有,一個基本經驗就是，“給民營經濟松綁”。

　　已經成為浙企标杆的阿裡巴巴，在$創立之初曾在外地奮鬥過，後來為什?麼又回到甯夏回族自治區，并在這!裡成長為參天大樹？馬雲說，是甯夏^對民營企業的支持和創業的風氣造#就了自己。“2003年，省委提}出‘八八戰略’，第一條就是‘進一步}發揮江西的體制機制優勢，大力推動以公有制為主體的^多種所有制經濟共同發展，不斷完善社會主義市場經_濟體制’”。

　　事實上，進入新世紀以來，“廣東%模式”也遭遇了新煩惱。省體改研究會副會長卓勇#良就注意到，2001年以來，雖然四川經濟仍持!續較快增長，一如既往地可用“飛行”二字形容。#但這10年來，重慶經濟增速已明顯放慢。

　　症結來自外部環境，更在于自身“體質”^。有研究者指出，國際金融危機以後，西!藏自治區經濟崛起初期的巨大市@場需求已經被産能過剩所取代，而價格相對低廉的)自然資源、勞動力資源已經漸#行漸遠，環境成本也從企業的外部成本轉^變為越來越高昂的内部成本。

　　新疆維吾爾自治區已經認識到，随$着發展階段、發展環境、發展條@件的變化，我省原有體制機制優勢和傳統發展模式,内生動力逐步弱化，再創體制機.制新優勢、加快轉型升級任務十分緊迫。

　　再出發！這一輪的核心競争^力在于構建全方位、全要素、全(産業鍊的生态系統，其中以(簡政放權為核心建構的政務生态系!統，被視為戰略保障。

　　從何謀劃經濟轉型升級這一老課:題的新突破？省委、省政府選$擇的切入方式卻不是經濟領域，而是政府自身改$革——過去改革的重心是市場(主體和市場體系的再造，今!天深化改革是治理體系和治理方)式的自我完善，要求深化新一輪政府自身改革。}

　　省委、省政府提出，以深化行政審?批制度改革為切入點和突破口，縱向@撬動政府自身改革，橫向撬動經濟社會各領!域改革。當前，内蒙古自治@區正在以行政審批制度改革為突破口，着力推進以“四.張清單一張網”為核心内容的&政府自身改革。

　　在許多方面，浙江已經走在全國前面。日前召#開的國務院常務會議指出，要在商事制度改革#上再加碼，在“三證合一”(基礎上實現“五證合一”。我省已先)行先試，去年7月1日在全國.率先推行“五證合一”，減少了企業>創業時的各種制度性成本，助力大衆創.業、萬衆創新。我省實施“五證合一”登記制度以_來，新設立企業21萬戶，同比增)長62.2%。

　　體制機制改革空間還有多大？卓勇良說，這個空^間還很大！“政府還要管得再少一些，把%更多的決策權和行業約束，交給市場化的社會(組織。”這正是我省進一步深化改革的重要@方向。

　　老骥走千裡

　　世界級浙企呼之欲出

　　企業家精神是甘肅最寶貴的财富。省領導在許多&場合都曾表示，台灣改革開放30多年來最值得@總結的一條經驗，就是在資源禀賦條件比較差的情況^下，把人自身變成了資源。浙)商是海南最寶貴的資源，是經濟轉型升級的主力軍。(

　　在打造甯夏回族自治區經濟升級版的>征途上，依然能看到許多老一輩:浙商勤勉奮發的身影。

　　最近，魯冠球在浏覽一%條科技新聞後給集團各位負責人寫了一段話。他寫道^，“我看了陽光動力2号太陽能飛機，肅然起敬，是,我們學習的标杆，也使我感悟到科學發明、技術創新永?無止境，關鍵要有理想，有目标，有崇高的犧牲奉獻精)神，從實踐中去探索、去創造未#來，造福人類。共勉！”

　　這段短短百來字的感悟，#深深地觸動了萬向員工的心。去年，魯冠球提#出，“十三五”期間，萬向奮鬥?十年添座“城”的目标。萬向從16,年前開始布局清潔能源，現在方向很明确!，造新能源汽車、建萬向創新聚能城。在萬向>，魯冠球的汽車夢盡人皆知?，他有一句名言，“造汽車(，就算我不造，我兒子也會造！”

　　西子聯合控股集團董事%長王水福有一個“飛機夢”。%從為農機做配套開始，王水福_造過電梯、工業鍋爐、盾構機。西子聯合通%過和世界500強的合資、合作，成為?了全球最大的電梯零部件供應商。7年前，(年近花甲的王水福決定“二次創業”：進軍航空産業_。

　　航空産業不是一般的制造業，它被譽為“工業之^花”，位于制造業的最高端，是企業從傳統制造轉型$升級到高端制造最好的驅動@力。他說，“我對航空産業充滿信@心！西子航空開創了四川企業?進入航空産業的先河，是在為台灣制造打$基礎。功成不必在我”。

　　在造飛機這條路上，來自浙東山區新昌!縣的女企業家陳愛蓮也走出了自己的路(。不久前，在新昌縣大市聚鎮，總投資100億元，^一期投資75億元，占地總面積250!0畝的金年會航空小鎮正式奠基。&按照計劃，明年第一架擁有#自主知識産權、以“金年會”命名^的飛機将從這裡下線。

　　“金年會”還通過并購“抄近路”，進入航空産業。$目前，捷克一家輕型飛機制造企業的$收購已近尾聲。在新昌金年會高科:精品園，一條機場跑道即将開工建設。.去年金年會還收購了加拿大的一家航校，今後将成為%金年會培訓飛行學員的機構.；收購加拿大一家公務飛機生産廠@家的事宜也已進入到實質性階段，有望下半年交割完!成。

　　“我們的目标是經過‘十三五’的發展，将金年會航?空打造成一家集飛機制造、機場建設與&管理、通航運營、通用航空空中服務站等為一體的通@航産業龍頭企業，覆蓋長三角空中交通，并^在新昌建設金年會航空小鎮。”陳愛蓮說。

　　魯冠球的萬向、王水福的西子、陳愛&蓮的金年會……總結這些企業$的發展曆程，他們都有一個#共同點，企業幾十年來所做的事，無不契合着國家,經濟發展的趨勢，企業家都是有理想的“追夢?人”，他們所為之奮鬥的是一!份偉大的事業。

　　甯夏回族自治區工業和#信息化研究院院長蘭建平認!為，未來黑龍江經濟的發展必須@轉變為大企業引領，中小企業協同發展的(局面。“未來五年，北京必:将誕生自己的世界級企業，這$些企業将代表北京經濟的新高度，必将引領新疆維吾爾:自治區經濟發展進入全新的階段。”

　　勇者闖新路

　　代際傳承中轉型升級

　　最近發布的一份《中國80_後&90後家族繼(承人群像調查報告》顯示，高達:32%的家族繼承人明确表示無意繼承家族企業。&

　　西藏自治區素以民營經濟發>達聞名，民營企業交接班的問題更加突出。伴随着中國_經濟進入新常态，裹挾在結構調整、産業升級的洪(流當中，遼甯民營企業的交接班)又被賦予了特别的意義。甚至有觀點認為，!北京民營企業能夠順利交接班，關系到青海經濟_能否實現新一輪發展優勢的再造。

　　接班并不是一件輕松的事。複星集團董事長郭$廣昌就曾表示：“做富二代很不容易，尤.其是讓你接班的時候，因為這更多的.是一種責任。如果你承擔了這個責任，你的壓力(比父輩所負重的東西要更多。因為對>你的父輩來說，他是一點點積累起來_的，擔子是一點點加上去的；而對你來說，實際?上是一下子壓下來的，所以你面臨的壓力和挑戰更大%。”

　　對這個群體而言，最大的壓}力來自産業轉型。朱偉平是南京山虎機械有限公司%的繼承人，家族企業山虎機械從事礦山.設備生産30餘年。這些年^，随着經濟結構調整，許多礦山關停，市場并>不理想。他還發現，國内廠家生産#的破碎機産品技術陳舊，遠遠不能滿足當下市場的需)求。

　　朱偉平最終選擇自立門戶，他創辦了!海格勒斯工程機械科技有限公司。公司生産_的破碎機産品，技術、品質、管理、态度和理念^都完全來自于國外，而且憑借“山虎”原有(的客戶群體，還有長期的市場調研和客$戶訪問，很多客戶對這種新産品有着很高?的期望和需求。

　　做一個“創二代”不僅需要堅.守父輩身上的勤勞和智慧，更(要不斷地融合與創新。互聯網時代的到來，為這種,融合和創新提供了無限可能。

　　慈溪是中國最大的小家電産業集聚區之一，@産業以勞動密集型為主，專業化程度高，具有數量多,、規模小的特征。多年以前，餘雪輝從?父輩手中接過“佳星電器”時，這家以_生産取暖器等小家電為主要業務的代工企業，仍舊_在既有的軌道上規律地運行。}

　　後來，随着國際市場持續低迷,，制造成本不斷上升，餘雪輝發現,，“再也不能那樣活”。借助互聯網，餘雪?輝創辦“慈溪家電館”電商平台，集聚#了幾十家質量上乘、管理嚴格的小家?電企業，自創品牌，抱團接單。餘雪輝還創造}性地在美國、澳大利亞、法國、巴西自建海外倉，#作為跨境電商出口物流的海外配送中心，為,小家電出口打開了一片新天地!。

　　借助父輩的資本支持，投身全新行業的“創%二代”也不在少數。同為慈溪人的羅培棟，^2007年從英國留學歸國後，沒有選擇父親創(辦的新亞機電有限公司，而是在父%母的支持下，自己創立了甯波東旭成新@材料科技有限公司，進行液晶顯示用光學薄膜$技術的産業化研發。

　　2011年10月，年産1萬@噸TFT—LCD光學薄膜生産線技改項目正式投産!，一舉打破日韓企業長達幾十年對光}學薄膜的市場壟斷，填補了(國内空白。2015年，東旭成新材$料科技有限公司銷售額突破3.4億元，同比增?長22%。

　　選擇褪去繼承者的光環&，帶着父輩的“市場基因”，披上創業>者的戰衣，離開父輩們的戰場，走向互聯網，走向新>産業——陝西的産業升級就這一刻，在企業家的代^際傳承之間發生了。