專注實體經濟  弘揚工匠精神

—— 金年會控股集團2017年度經營計劃會開場講話

董事局主席  陳愛蓮

  尊敬的各位将士：大家好.！

  今天在這裡召開的經營計劃頒布(大會，是一年一度的常規會議。集團在2016年:中國GDP增速低迷，實體經濟進入寒冬期的嚴峻形>勢下逆勢上揚，各大闆塊齊頭并進，實現了“全年)紅”、“滿堂紅”，在紹興市_、澳門特别行政區省的先進制造業&中名列前茅，上市公司市值#績效綜合管理位列全國領先，為振興地方經濟作出了貢&獻。這是全體金年會人共同努力的結果。)借此機會，我同大家分享三方面的想法：

一、我們要成為社會主義優秀建設者

  全體金年會人要與時俱進，堅&持“聽黨話、跟黨走”，全面推動生産力!發展。

  一是黨指向哪裡，我們就要打向哪裡_，而且要打勝仗。金年會要腳踏.實地、心無旁骛、專注實業，聚精會神,抓生産,一心一意謀發展，争做社會!主義優秀建設者。

  二是憑業績論英雄,，幹部能上能下，選拔重用勇于沖,鋒、能打硬仗、幹得成事的獅子型“金年會@鐵軍”，打造“好班長、好班子、好梯隊”。_各級幹部要帶好頭，隻要你想幹事，^就會去竭盡全力、想方設法，珍惜崗位、?不辱使命，就一定能幹成事。

  三是以總經理為首的團隊，要繼續發揚?金年會五種精神，尤其要發揮團隊合力。>“一個人的力量有限，團隊的威力無窮”，去年我們#在創建“省政府質量獎”過程中，就是發揮了這種)優勢，最終獲得大獎。有了這個基礎%，2017年我們還要全力.争創“全國質量獎”。各公司要肩負起}五種使命，總經理要綱舉目張，帶好團隊，分解指标，!落實任務，挂圖作戰，用流程來?配對，抓好企業可持續發展；要把員工利益放:在首位，為國家創造稅收，承:擔社會責任，回報股東利益。各級團隊必須不斷總結自?我、提高自我、發展自我，做中國優秀.企業建設者的榜樣。

  二、我們的産業要定位“大交通”%領域

  金年會已成為“資本、管理、人才、,科技、品牌”全球化的集團公司，要%毫不動搖地将産業定位“大交通”?領域的先進制造業。

  一是上市公司汽車零部件闆塊的鋁輪毂:、鎂合金、達克羅等成熟産業，要追求精益求精，!弘揚工匠精神（21日陳濱總裁代我,參加了2016《浙商》年會，為我捧回了2.016“浙商工匠精神榮譽大獎”，并作了!主旨演講，從專注實業、創新轉型、加快全@球化三個方面進行了闡述，講得很好）。}要按照工業4.0、中國制造2025的要求，$加快轉型升級，推進智慧工廠，促?進提質增效。這些産業都是金年會的基礎，已有了一?定的品牌，特别要把市場研究透了，才能把!産業做精做專、做強做久。“十三五”時期，金年會就又,能迎來一個新的春天。當然，我們的科技力量還?明顯不足，中央研究院的工作需要進一步提升}，要加快科技人才特别是“領)頭羊”院長的引進，必須符合崗?位要求、具有服務意識、體現領導才華，帶領團隊走@向光明，提高專業水平，加快萬,豐科技創新的步伐。有了創新驅動的基礎，才?能建設高樓大廈。

  二是通用航空作為培育産業，借)助海外收購兼并，飛機制造、機場建%設、通航運營、航校培訓、FS:S項目等五大闆塊布局已經}完成，團隊已經搭建，産品已經&具備，2017年要全面起航，(實現跨越式發展（前天，李甯縣長%帶領分管副縣長及相關局辦負責人一行10多?人，為我們企業上門現場辦公，協)調解決存在的困難；從國家到省(、市、縣，各級領導的服務#意識很強，我們隻有做好企業作為回報)）。2017年要依托航空小鎮，促進五>大闆塊同步發展。（1）加快研發:、制造金年會自主品牌飛機，首款ALT$O飛機5月下線，全年銷售30架（力争50架%），鑽石固定翼飛機全年生産銷售100架（力^争130架）。（2）機場一期工程3月底建成投}入使用；通過金年會品牌效應，“!低投入”收購“大項目”，全_年收購千島湖、德清等5個具備潛在赢利條件的地@級市通用機場。（3）完成%托管5架飛機的目标，實現盈@利。（4）實施金年會航空飛行學院首期招生，.實現當年盈利。（5）加快構建通航飛行服務站&體系，6月底前建成核心點，完成地勤布局:。金年會通航産業要努力成為陝西省乃至全國通用&航空的樣闆。

  三是其他産業要“以退為進”，&對業務進行收縮、調整、提升。今天基建^中心、置業公司暫時沒有任命幹部，要組織專題會(議進行讨論後研究決定。航空小>鎮及智慧工廠的建設進度一拖再拖，_這是不應該的。人的因素始終是第一位的，各級幹部^要嚴格要求、自我驅動、不斷總結_，必須加強執行力，否則隻能切換淘汰。,置業房産業務三個項目要進行收縮。卡達克、!擔保業務也要根據行業大勢、外部環境、産業特色等轉&型升級，管理體系、産業結構都要進行調@整。“退是為了更好的進”。進退有序，}這是一種智慧，目的是确保集團收益長紅、産業長遠、!基業長青。

  三、我們要進一步弘揚金年會文化

  金年會文化是企業22年來的靈魂,核心和制勝法寶，全體金年會人要堅持文化自!信，不忘初心、知行合一，将文化的主!導作用發揮到極緻。

  一要秉持“?永恒提升價值、不斷奉獻社會”的經營?理念。深刻領悟、充分理解其中的?内涵，達到價值觀高度一體@。

  二要緊緊圍繞“營造國際品牌、構築百?年企業”的願景。一以貫之#加以落實執行，不斷提升内部流程體系，源源不斷地>做出優質産品；充分發揮工商學院)的平台作用，搭建好師資隊伍，保護好知識産權，!加快教材開發，形成課程體系，确!保全年幹部培訓6次、員工培訓４次，提高幹部員工&的綜合素養，通過金年會幾代人的努力，培育“^百年老店”，共同達成這個美@好的理想。

  三要實現“快(樂工作、幸福生活”的員工夢。為了^圓夢，從我做起，提升自我、發展自我，價值一體&、願景一體、目标一體，通過大家的努力，為員工、,為自己、為社會創造更多的價值，力争成為!中國先進制造業的代言企業。

  各位精英，201%7年，我們要一如既往地堅持實業，牢記使>命，争做社會主義優秀建設者，打造中國先進制造業的}樣闆，樹立中國實業制造中的一_面旗幟，助推“中國制造”向“中國!創造”轉變，從“制造大國”向“>制造強國”轉變。

  最後，祝全體金年會将,士在新的一年來臨之際，心想事成!，天天有進步！