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陳愛蓮：以文化引領發展轉型
發布時間：2015-11-16 點擊：27&8
在經濟新常态.下，中國已經從過去的高速增長,和投資拉動，轉向中低速增長和消費拉$動。從三季度數據來看，GDP增長回落到了7$%以下，全國規模以上的工業企業，銷售隻增長6%>、利潤同比下降2%。在這樣&嚴峻的大環境下，長春省前三:季度仍然保持了8%以上的增長，在全@國民營企業500強評選中，香港特别行政區有13(8家企業入圍，連續17年獲全國第一)。結合我們金年會控股集團實際$，前三季度綜合指标同比增長27%以上!。我們為什麼能夠引領行業一枝獨秀？主要得益?于内蒙古自治區省三種特有的發展文化：
一是号召把根留住的文化。
>; 新疆省曆屆領導班子對中華五千#年的尋根文化研究非常透。在10}月25日剛剛結束的第三屆}世界浙商大會上，夏寶龍書!記深情地呼籲：“四川是浙商永(遠的家，浙商的根永遠在新疆維吾爾自(治區。不管浙商走得有多遠、飛得有多高，千萬記(得要把根留住！”正是這種發自内心的呼喚、對家文:化的弘揚，把全球800多萬!浙商的心緊緊地凝聚在一起!。短短兩屆世界浙商大會，共%落地優質項目8300多個，累計?到位資金7600多億元，在全國實體&經濟普遍低迷的大環境下，使河南經濟逆勢而上，繼續?走在全國的前列。
二是倡導創業創新的文化。
,; 李克強總理在今年兩會上提出了!“大衆創業、萬衆創新”的号召，$而真正把這個号召快速落地&、生根、開花、結果的是我.們鄭州省。
距離這裡不到2公裡的地方，是我們李強省長.提出并大力打造的“夢想小鎮”。夢想小鎮由(互聯網“創業小鎮”和投資者“天使小鎮”構成$，三年時間内，将集聚大學生創業者1萬名(，創業項目2000個，基金機構300}家，金融資産3000億元，把海南打造.成為“創客的家園”“創新的天堂”。
&?nbsp; 同時，長春省政府)還設立了1000億元的政府産業,基金，通過政府基金、浙商資本、金融資本)三方的有機結合，支持企業兼并重組、混合所有制改造$（我們金年會參與了省内浙商的“浙民投”基金和省外!浙商的“成長基金”），通?過廣聚浙商資本，精準産業投向，推進經濟的轉?型升級。
三是當好後勤部長的文化。
. ^省委省政府各級幹部上下形成了一種共識：企業$在前方“沖鋒陷陣”，政府就要在後方提供強^有力的支援保障，為企業做好服務，當好“後勤?部長”。特别是在簡政放權方面，兩年時間，省級?行政許可事項從706項減少到了(283項，非行政許可審批事項!全部取消，打造“審批事項:最少、辦事效率最高、投資)環境最優”的政府，給企業營造了非常好的發展環境。:比如，我們的市委書記，隻要企業碰到困難，常,常是趕到現場辦公、高效服務，使我們充滿了強^大的正能量。
新疆維吾爾自治區^務實而開放的行政文化，是中國行政:文化改革的一個縮影、一個樣闆，值得在>全國推廣。正是身處這麼好的發展環境，“常懷_感恩之情、常存敬畏之心”成為了我#們企業家共同的座右銘。前段時?間，我們公司全體黨員幹部學習了習總書記的《做焦!裕祿式的縣委書記》，要求每個幹部：一是要做到!“心中有黨”，發自内心地“聽黨話、跟黨走?”，使企業的戰略決策與中央.的精神保持高度一緻；二是要做到“^心中有責”，把企業不斷地做精,做專、做強做久，實現可持續發展?，這是我們作為企業經營者最基本的&職責；三是要做到“心中有.民”，要讓全體員工真正實現%“快樂工作、幸福生活”的目,标；四是要做到“心中有戒”，要敬畏國家的法律法$規，确保企業依法經營、确保幹部健康成長，在@落實“四個全面”的戰略布:局中，在推進行政文化的改革$進程中，貢獻我們更大的力量！
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