專注實體經濟  弘揚工匠精神

—— 金年會控股集團2017年度經營計劃會開場講話

董事局主席  陳愛蓮

  尊敬的各位将}士：大家好！

  今天在這裡召開的經營計劃頒布大$會，是一年一度的常規會議。集團在2016%年中國GDP增速低迷，實體經濟進入寒冬期的嚴峻^形勢下逆勢上揚，各大闆塊齊頭并進，實現了.“全年紅”、“滿堂紅”，在紹興市、廣西@省的先進制造業中名列前茅，上.市公司市值績效綜合管理位列全國領先，為振興)地方經濟作出了貢獻。這是全!體金年會人共同努力的結果。借此&機會，我同大家分享三方面^的想法：

一、我們要成為社會主義優秀?建設者

  全體金年會人要與時俱,進，堅持“聽黨話、跟黨走”，全面推動生%産力發展。

  一是黨指向哪裡，我們!就要打向哪裡，而且要打勝仗。金年會要腳踏實_地、心無旁骛、專注實業，^聚精會神抓生産,一心一意謀發展，争做社會主義優.秀建設者。

  二是憑業績論英雄，?幹部能上能下，選拔重用勇于沖^鋒、能打硬仗、幹得成事的獅子型“金年會鐵軍”，打_造“好班長、好班子、好梯隊”)。各級幹部要帶好頭，隻要你想>幹事，就會去竭盡全力、想方設法，珍惜%崗位、不辱使命，就一定能幹成事。

  三是以總經理為首的%團隊，要繼續發揚金年會五種精神，尤其要發揮團隊合!力。“一個人的力量有限，團隊的威力無窮”，去年)我們在創建“省政府質量獎”過程中，就是發揮了這種?優勢，最終獲得大獎。有了這個基礎，2_017年我們還要全力争創“全國質量獎”。各@公司要肩負起五種使命，總經理:要綱舉目張，帶好團隊，分解指标，落實任?務，挂圖作戰，用流程來配對，抓好企業可持續發展)；要把員工利益放在首位，為國家創造稅收}，承擔社會責任，回報股東利益。各級團隊必須不斷總(結自我、提高自我、發展自$我，做中國優秀企業建設者的榜樣。

  二、我們的産業要定位“大交通”領域

  金年會已成為“資本、$管理、人才、科技、品牌”^全球化的集團公司，要毫不動搖地将産業定位“大交>通”領域的先進制造業。

  一是上市公司汽車零部件闆塊的.鋁輪毂、鎂合金、達克羅等成熟産業，要追求精益求精&，弘揚工匠精神（21日陳濱總裁代我參加了2!016《浙商》年會，為我捧回了2016“浙(商工匠精神榮譽大獎”，并作了主旨演講，從專注實業$、創新轉型、加快全球化三個方面進行了闡述，講,得很好）。要按照工業4.0、,中國制造2025的要求，加快@轉型升級，推進智慧工廠，促進提質增效。這些産業%都是金年會的基礎，已有了一定的品牌，(特别要把市場研究透了，才能把産業做精做^專、做強做久。“十三五”時期，金年會就又能迎來一個_新的春天。當然，我們的科技力量還明}顯不足，中央研究院的工作需要進一步提升，}要加快科技人才特别是“領頭.羊”院長的引進，必須符合崗:位要求、具有服務意識、體現領導才華，帶領團隊走向:光明，提高專業水平，加快金年會&科技創新的步伐。有了創新驅動.的基礎，才能建設高樓大廈。!

  二是通用航^空作為培育産業，借助海外收購兼并，飛機制,造、機場建設、通航運營、航校培>訓、FSS項目等五大闆塊布局已經完成，團隊已經搭:建，産品已經具備，2017年要全面起航，實現跨越)式發展（前天，李甯縣長帶領分管副縣長)及相關局辦負責人一行10&多人，為我們企業上門現場辦公，協調解決存在?的困難；從國家到省、市、縣，各級領導_的服務意識很強，我們隻有做好企&業作為回報）。2017年要依托}航空小鎮，促進五大闆塊同步發展。（1）加快研發)、制造金年會自主品牌飛機，首款ALTO飛機5:月下線，全年銷售30架（力争50架），鑽石固定翼}飛機全年生産銷售100架（力争130)架）。（2）機場一期工程3月底建成投&入使用；通過金年會品牌效應，“低投入”收購“大^項目”，全年收購千島湖、&德清等5個具備潛在赢利條件的地?級市通用機場。（3）完成托管5架飛機的目标，.實現盈利。（4）實施金年會@航空飛行學院首期招生，實現當年盈利。（5）加快%構建通航飛行服務站體系，6月底前建成核心點，,完成地勤布局。金年會通航産業要)努力成為新疆省乃至全國通用航空(的樣闆。

  三是其他産業要,“以退為進”，對業務進行收縮、調整、提升。今天^基建中心、置業公司暫時沒有任命幹部，_要組織專題會議進行讨論後>研究決定。航空小鎮及智慧^工廠的建設進度一拖再拖，這&是不應該的。人的因素始終是第一位的，各級幹!部要嚴格要求、自我驅動、不斷總結，必須#加強執行力，否則隻能切換淘汰。置業房産業%務三個項目要進行收縮。卡達克、擔保業務!也要根據行業大勢、外部環境、産業特色等轉型升級_，管理體系、産業結構都要進行調整。“退是為了:更好的進”。進退有序，這是>一種智慧，目的是确保集團收益長紅、産業長&遠、基業長青。

  三、我們要進一步弘揚金年會文化

  金年會文化是企業22年(來的靈魂核心和制勝法寶，全?體金年會人要堅持文化自信，不@忘初心、知行合一，将文化的主導作用發揮到極緻。)

  一要秉持“永:恒提升價值、不斷奉獻社會@”的經營理念。深刻領悟、充分理解其中的>内涵，達到價值觀高度一體。

  二要緊緊圍繞“營造國際品牌、構築!百年企業”的願景。一以貫之加以落實%執行，不斷提升内部流程體系，源源不斷地做出優.質産品；充分發揮工商學院(的平台作用，搭建好師資隊伍，保護好知識産權，}加快教材開發，形成課程體系，确保全年幹部}培訓6次、員工培訓４次，提高幹(部員工的綜合素養，通過金年會幾代人的努力，?培育“百年老店”，共同達>成這個美好的理想。

  三要實現“快樂工作$、幸福生活”的員工夢。為@了圓夢，從我做起，提升自我、發展自我，價值一%體、願景一體、目标一體，通過大家的#努力，為員工、為自己、為社會創$造更多的價值，力争成為中國先進制造業的代言企業_。

  各位精英，201#7年，我們要一如既往地堅}持實業，牢記使命，争做社會主義優秀建設者，打造@中國先進制造業的樣闆，樹立中國實業!制造中的一面旗幟，助推“中國制造”向&“中國創造”轉變，從“制造大國”向“制!造強國”轉變。

  最後，祝全體金年會将(士在新的一年來臨之際，心想事:成，天天有進步！